5分快3计划师_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前两天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的好多个多多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意都看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前某些网站或自媒体为了得到哪好多个流量,得付出好多个代价?不过话说回来,对比某些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园确实 有提升的空间。

    有人会说了,博客园肯能追求利润了,会不必给某些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不必,肯也能实现双赢的法律办法却说,或者其它网站肯能有类似于于比较心智心智心智性心智成熟图片 图片 的句子是什么期期的一句话的法律办法。

1  非常赞同MVP机制

   外国日本日本网友InkFx在『建议』给博客园官方的好多个多多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪好多个呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升我每人个的写作能力和技术能力,这没人直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老会 写博客的动力。

   3 能提升我每人个的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却说说,除了能推广之外,其它都也有直接受益。并也有谈收益某些庸俗,但肯能博客园能给亲们带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园也有一定的品牌,没人由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会某些争议,但我愿意说,肯能博客园不做,其它网站照样会做,或者,不可防止某些博主是想变现知识的,肯能博客园没人付费知识的机制,没人哪几我每人个,肯能就流失到其它网站了,或者有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲们的博文一般会跟随却说流量。

    好多个多多也能实践的法律办法是,博客园也能先开若干个专栏,把哪好多个专栏中放首页肯能其它醒目位置上以吸引流量,或者,也能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章也有虚拟币,虚拟币也能买知识,当然人民币也也能兑换虚拟币。

    肯能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,或者哪好多个大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过肯能现在访问博客园,都看的却说一篇篇文章,我肯能要关注某些大咖,还得手动关注,或者大咖的文章无须成组织成专栏系列。却说姑且不谈收费一句话题,肯能亲们都看系列文,当前的页面排布形式无须能很好地留住访问者。 

3  也能引入知乎模式,也也能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多愿意参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这肯能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园也能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律办法,但看下来,这块提的问题太多,回答者却说多,从我每人个的用户体验上来看,是博问的入口在首页无须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律办法(也能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,也能进一步留住访问者,我也有专家,却说给没哟好建议,但博客园也能集思广益,甚至也能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,却说从类似于于于 意义上来讲,还也能引入红黑榜模式,让亲们给出当前公司的评价。肯能说讨论技术问题有门槛,但评价我每人个当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方媒体媒体合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老会 关注博客园,肯能我孤陋寡闻,都看的线上线下活动有,但无须多。

    多组织线下活动的好处愿意不说了,这里我提出好多个多多问题,谁来组织?组织何种活动?无须钱?       

    博客园有名声,就大慨无形资产,却说能比较方便地找到赞助商。愿意抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而某些图书公司的图书中介,肯能出版社的编辑有出书需求,而某些IT人也想通过出书帮助我每人个顺利通过面试,没人博客园也能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也也能搞些作者培养基地类似于于的活动。

    此类活动,博客园趋于稳定“中介”的地位,甚至不必出钱,出的力却说必多,但大慨也能挣到名声和流量。其它网站类似于于活动却说少,也给亲们带来了一定的流量,这都也能借鉴。同理,博客园也也能牵线搭桥,让更多的大咖有肯也能出视频教程,肯能有肯能去做企业培训。

5  从产品厚度观察博客园类似于于于 年的成长

     治大国若烹小鲜,却说在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点无须多,但同時 却说愿意说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎也有团队,却说我每人个。

     自认为在网站运营方面我知道得无须多,但我却说做过网站数据分析,也运营过我每人个的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律办法。

     1 也能通过流量工具都看首页里各要素的热力图,比如亲们一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx要素进入,没人就也能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就好多个多多连接,这块也也能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 也能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园也能把一篇篇博文当成好多个多多个商品,同時 借鉴淘宝京东等法律办法,看下亲们是怎样会吸引和留住访客的,哪好多个也有现成案例也能借鉴。

     或者,某些互联网产品大慨好多个多多月有两次发版,某些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也也能定期做些新功能的尝试,哪怕错了却说要紧,大多数网站也有通过某些点试错发展过来的。

6  肯能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我却说看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了一句话,大致意思是,孙权手下的官员也能投降,投降后照样也能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没却说那样威风了。

     却说肯能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就肯能转到其它网站,到其它网站后照样也能发文章提升我每人个的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但肯能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不必像现在那样有肯能实现财务自由了。

     互联网环境里,好多个多多网站上市无须不肯能,博客园运营方也也能分析下当前离上市还差哪好多个要素?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式也能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的却说持续运营和维护,不过这似乎都也有问题,肯能说,也有有现成的防止方案,也有也能在短时间里用钱防止的问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。肯能要升级后台,却说的技术人才却说少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理也能防止问题。4 找媒体媒体合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该却说怎样会费事。

     但相反肯能哪好多个也有做,就大慨博客园坐拥没人多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。